20/09/2011
El portavoz del Gobierno municipal, David Amorós, explicó que desde que se inició la nueva legislatura se ha asentado la nueva estructura organizativa y de funcionamiento del equipo de Gobierno y de cada una de las áreas municipales y se han fijado los pilares que van a sustentar la acción gubernamental municipal de estos cuatro próximos años de legislatura.
Amorós realizó estas declaraciones a los medios de comunicación en el transcurso del balance sobre la gestión de los primeros cien primeros días del nuevo Gobierno municipal de Totana, que se celebró en el salón de plenos, con la asistencia de la totalidad de los miembros del equipo de gobierno.
El portavoz municipal añadió que, en estos tres meses y en un contexto de grave crisis económica, se ha combinado la tarea de reorganización de los servicios municipales y la gestión municipal con la asunción de numerosas medidas de ajuste, “algunas de ellas drásticas e impopulares pero muy necesarias” –según dijo- .
Para Amorós, en este tiempo se ha diseñado en la planificación de la legislatura, es decir, en “la hoja de ruta” para los próximos cuatro años que permitirá priorizar la prestación de los servicios y recordó que se constituyó un gobierno que tiene “el objetivo prioritario de dar cumplimiento a nuestro contrato con los vecinos”.
Además, destacó que éste ha sido un trabajo conjunto de la alcaldesa y los diez concejales que está permitiendo obtener los primeros resultados para al mantenimiento de la calidad de los servicios y obtener liquidez para hacer frente al pago de nóminas y proveedores de forma progresiva.
El edil calificó el modelo de financiación municipal de “irracional e insuficiente” para las necesidades que tienen los ayuntamientos y añadió que “no puede ser que el Gobierno de la Nación cada vez nos disminuya a los ayuntamientos más los ingresos de los impuestos de los totaneros que no reconoce, y el Ayuntamiento tenga que asumir cada vez más servicios que no son de su competencia”.
Al respecto, comentó que se está trabajando en el Estudio Económico y Financiero que está sirviendo para auditar y determinar cuáles son servicios del Ayuntamiento y cuáles no para que las administraciones competentes se hagan cargo” y abogó por buscar “la rentabilidad social y no económica de algunos de ellos, pero es insostenible aquellos que son enormemente deficitarios para las arcas municipales”.
Recordó que en estos primeros meses se han afrontado en el Ayuntamiento muchas situaciones adversas y dificultades que, según precisó, “se suplen con la ilusión de trabajar por los vecinos y con la esperanza de que esta situación de crisis se revierta poco a poco”.
Agradeció a las asociaciones profesionales, colectivos sociales y vecinales y a los grupos de la oposición su grado de entendimiento en las medidas y decisiones que se están tomando por parte del equipo de Gobierno ante esta delicada situación; y añadió que “estamos adaptando, con trabajo y diálogo, nuestras iniciativas a las necesidades de estos nuevos tiempos tan difíciles”.
Fuente: totana.es
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